От семейной фермы до современного комплекса: история Айгуль Хановой

Уважение — основа труда

Основа птицекомплекса была заложена в 1989 году. Птицеводство тогда развернули Гульнур и Ренат Хановы. Дело, начатое родителями, сегодня успешно продолжает Айгуль Ренатовна Ханова. Здесь на сегодняшний день трудятся 24 человека. Птицеводы, зоотехники, ветеринары, экономисты, разнорабочие — каждый выполняет свою работу безупречно. Все они надежные люди.

- Секрет прост: для меня как руководителя любой сотрудник, какую бы должность он ни занимал — это личность. Уважение к человеку труда — мой жизненный девиз. Именно поэтому и рабочий коллектив относится ко мне с искренней теплотой. Если хочешь, чтобы дело процветало, нужно собрать надежную и деловую команду. Но прежде всего ты сам должен быть для них примером. Это воспитание моих родителей, их благородное наследие. А любовь к этой работе заложена в моем характере. С самого детства я росла с сильным чувством ответственности. Я ценю свободу. Для меня это свобода выбора, свобода действовать и самой принимать решения. Например, если я добиваюсь успеха, то говорю себе: «Айгуль, браво!». Но даже если что-то идет не так, я себя не пилю. Все равно я молодец! Это укрепляет веру в себя, дает духовные силы и делает эмоционально стойкой.

Получив экономическое образование в КамПИ в Набережных Челнах, я работала в Казани в Госжилфонде, затем в министерствах экономики, транспорта и лесного хозяйства. За 16 лет жизни в столице я накопила огромный жизненный и деловой опыт. Переняла секреты мастерства у своих наставников. Все это дало мощный толчок моему развитию и расширило кругозор», — делится эта независимая, ответственная и удачливая Айгуль Ренатовна.   

Решительность

Пять лет назад в кооперативе открыли цех по убою и переработке птицы. Запуск такого цеха прямо на базе птицекомплекса — доказательство смелости. На первых порах здесь обрабатывали 500 голов птицы в день. Сегодня цех работает на полную мощность — перерабатывается три тысячи бройлеров. Решившаяся на этот шаг руководитель комплекса рассказывает: «Цех убоя и обработки тушек мы запустили всего за 70 дней. Такой колоссальный труд в сжатые сроки — плод наших общих усилий. Каждый работник комплекса прекрасно понимает: чистота и строгое соблюдение санитарно-гигиенических норм на рабочих местах и в птичниках обязательны. Чтобы полностью выполнять эти требования, мы оснастили цех самым современным оборудованием, большинство процессов у нас автоматизировано», — объясняет Ханова.

Сейчас в птицеводческом комплексе в течении года производится 500 тысяч голов кур и уток породы СТ5, Черри-Велли и муларды. В одном из корпусов находятся двухдневные цыплята. За ними нужен уход, как за младенцами. Здесь постоянно поддерживается температура 33-35 градусов тепла. Рацион питания цыплят и взрослой птицы меняется по мере их роста.

«Спрос на наших цыплят, кур и уток огромный. Приезжают покупатели из Татарстана, соседних республик, Оренбургской и Московской областей. Недавно за бройлерами и утками приезжали даже из Республики Коми», — рассказывает фермер.

Материнство — высшее призвание

«У женщины, воспитывающей троих детей, есть важнейший долг как матери. На ваших плечах лежит огромная ответственность. Остается ли у вас время на семью?» — интересуюсь я.

«Работа работой, для нее есть свое время. Человек живет не только ради работы. Мы работаем, чтобы жить, и трудимся ради хороших результатов. Любовь к своему делу дает силы. Нужно лишь правильно распределять время и уметь организовывать процессы. Женщина, какой бы высокий пост она ни занимала, не должна забывать, что она хранительница семейного очага и мать. Я всегда нахожу время, чтобы дать детям правильное воспитание на каждом этапе их взросления. В свободное время мы вместе отдыхаем, посещаем культурные мероприятия. Словом, я использую все возможности для духовного обогащения и расширения их кругозора. Старший сын Адель — с которым мы сейчас ведем производство - во всем моя правая рука и опора.

Сейчас в 3 корпусах (по 10 тысяч в каждом) содержится 30 тысяч уток, а в 4 корпусах (по 15 тысяч) — 45 тысяч. В год мы планируем довести общее поголовье бройлеров и уток до 700 тысяч. Для этого у нас есть все возможности», — говорит представительница трудовой династии, посвятившая десятилетия агропрому, старательный руководитель и образцовая мать.

На мой вопрос: «Айгуль Ренатовна, мне встречаются люди среди молодого и среднего поколения, которые говорят: “У меня есть желание открыть свое дело, стать фермером, но смогу ли я справиться?”. Что бы вы им посоветовали?» На этот вопрос опытный руководитель комплекса дала совет: «Вера. Должна быть твердая вера в себя».