Будут жить села – экономика страны будет крепкой!

Тагира Нурулловича Харматуллина, предприимчивого агрария, работавшего директором совхоза «Татарстан», директором «Набережночелнинского мясокомбината» и десять лет возглавлявшего Тукаевский район, а также Менделеевский район, многие жители вспоминают добрым словом. Рассказывают об успехах во время совместной работы, а иногда и о событиях, которые стали жизненными уроками. Большинство акцентирует внимание на требовательности Тагира Харматуллина, не скрывает, что скучает по нему.

Умения передались по наследству

Тагир Нуруллович Харматуллин – талантливый руководитель, не делящий работу на белую и черную. Умения передались ему по наследству. Отец Нурулла ага всю жизнь проработал трактористом в совхозе «Татарстан». Мать Гульсина апа работала в совхозе. Они воспитали двух сыновей трудом.

«Разница в том, что, когда мы росли, родители работали без выходных. Их тяжелый труд, надо сказать, не был оценен по достоинству. Сейчас заработная плата трудящихся в сельском хозяйстве высока. Они и отдыхают в положенное время», – говорит руководитель КФХ.

Наша беседа с руководителем, который на протяжении полувека добросовестно трудится над развитием сельскохозяйственной отрасли, посвящена истории крестьянско-фермерского хозяйства, достигнутым успехам, сегодняшнему дню, будущему, жизни в целом.

                                   ***

– Тагир Нуруллович, когда у вас появилось желание работать в сельском хозяйстве?

– С детства имел представление о будущей профессии. В 1972-1977 годах учился на механическом факультете Казанского сельхозинститута, получил специальность инженера-механика. Затем поехал работать в совхоз «Заливский» Октябрьского района Волгоградской области. Работал там заведующим гаражом. Мы – деревенские мальчишки, преданные работе. Там увидели мое трудолюбие и предложили должность директора совхоза. Манили родные края – в 1981 году мы с семьей вернулись в родной район. Начал работать заведующим гаражом свинокомплекса совхоза «Татарстан». Вскоре стал главным инженером. В 1988 году был назначен директором совхоза «Татарстан» и руководил им до 1996 года. В 1996-2000 годах работал директором «Набережночелнинского мясокомбината». Затем назначили главой Тукаевского района. Когда я стал руководить Тукаевским районом... Ох, и тяжелые это были времена.

– Я знаю, что в те годы, до прихода доярок на утреннее доение, вы ездили на ферму и знакомились с положением дел. Помню, как, вставая с рассветом, вы объезжали фермы, поля в хозяйствах района, общались с работниками сельхозотрасли. Также не секрет, что в багажнике вашей машины всегда были бушлат, резиновые сапоги, и вы могли в любой момент по бездорожью зайти на ферму...

 – В ваших словах есть правда. Сотовые телефоны в то время были у редкого сельчанина. Главу района в бушлате, резиновых сапогах некоторые даже не узнавали. Были и интересные случаи.

– Вспомним одно событие. Вы поймали на лжи одного председателя хозяйства…

– Не будем называть по имени, было такое. На рассвете спрашиваю у председателя: «У тебя на ферме кровля закрыта? Как идут ремонтные работы?» Он отвечает: «Тагир Нуруллович, кровлю закрыли. Вот я еще здесь, рядом с рабочими». «Почему-то я тебя не вижу. Я же стою здесь», – сказал я. Думаю, руководитель почувствовал себя так, словно на него вылили ушат ледяной воды. На самом деле кровля не была покрыта, ремонт не проводился. Я – требовательный человек. В те годы, когда я был главой района, был и суров, не скрою. Но скажу откровенно: я люблю справедливость. Не люблю лжецов. Я беру под особый контроль проблемные вопросы и успокаиваюсь только когда сложная задача решена. Люблю землю, сельское хозяйство, трудолюбивых людей.  Весной в поле, высоко-высоко поют жаворонки. К мелодии певчих птиц присоединяется гул тракторов. Мне – человеку земли – эти звуки кажутся музыкой. В целом, мне близки сельские пейзажи. Затем – сенокос. У него есть своя красота. Нравится, как здоровая, сытая скотина мерно пожевывает ароматное сено.

– При наличии соответствующего образования, опыта работы и жизненного багажа организация КФХ не представляла особой сложности?

– Точно так же, как большие реки начинаются с ручейков, рек, большие дела начинаются с малого и постепенно доходят до такой степени, что экономически оправдывают себя и через некоторое время начинают приносить прибыль. Конечно, для этого необходимо в первую очередь любить свой труд, всегда получать знания и приобретать опыт, чтобы постичь его тайны. Важна правильность замысла. Девиз, что кадры решают все, актуален во все времена. Необходимо правильно подбирать кадры, уметь видеть и оценивать их работу, проявлять уважение. Движение на шаг вперед, модернизация и внедрение передового опыта – залог успеха. Наше КФХ открылось в девяностые годы прошлого века. Мы с младшим братом Рашитом начали работать рука об руку. Я купил 20 голов коров у Рифа Имамова и 8 голов у Радика Фаттахова из Мензелинска. Взяли двадцать восемь коров и открыли КФХ. Лучших из них мы оставили в качестве дойных коров. За тридцать пять лет поголовье дойных коров достигло 140 голов. Быков разводим на мясо. Наличие пахотных земель важно для того, чтобы КФХ жили, были рентабельными и укрепляли экономику страны. У нас 830 гектаров пашни. Это огромное богатство. Зная цену земле, мы вовремя ее вспахиваем, обрабатываем и сеем ячмень, пшеницу, кукурузу на силос, многолетние и однолетние травы на сенаж и сено. Люцерна в этом году была мясистая, сочная – урожай был хороший – заложили сенаж. Думаем, второй укос люцерны также будет хорошим. Из года в год заготавливаем корма в достаточном количестве.

– Тагир Нуруллович, когда у руководителя есть надежная опора, результат работы радует. Кому Вы полностью доверяете?

– Мы с супругой Людмилой Викторовной вместе учились в вузе, она – экономист, моя правая рука. Мы с ней поженились еще будучи студентами. Умная, мудрая женщина – большое счастье. С ней мы вырастили двух дочерей. Старшая дочь Лилия окончила финансово-экономический институт, живет с семьей в Италии. Там она получила еще одно высшее образование – дизайнер. Она с детства увлекалась живописью. Младшая дочь Римма окончила медицинский университет. Живет с семьей в Казани. Для бабушки и дедушки внуки – слаще меда. Мы радуемся их успехам.

Трудящийся в КФХ Вагиз Миннигатуфов тридцать пять лет проработал в сельском хозяйстве. Он выполняет агротехнические требования в полевых работах. Работает и на севе, и на уборке, ремонтирует технику – одним словом, умеет все. У него есть еще одно очень хорошее качество: аккуратный человек, бережно хранит сельхозтехнику.

Те, кто ухаживает за крупным рогатым скотом и телятами, доярки – все работают, засучив рукава. Нужно знать цену человеку труда, считаться с ним. Справедливость должна быть одним из главных качеств руководителя, выплачивать зарплату нужно до того, пока у работника на лбу не высох пот. Мы работаем согласованно, сообща. Сотрудники благодарны Эльвире, которая готовит еду. От бухгалтера требуется внимательность. У нас нет людей, которые ходят спустя рукава, лишь бы прошел день.  

– Каков объем производства молока на сегодняшний день?

– Сегодня здесь содержится 390 голов КРС. Из них 140 дойных коров. Суточный надой на одну корову составляет 20 килограммов, а валовой – 3 тонны 200 килограммов. 

– Тагир Нуруллович, окупается ли труд в сельском хозяйстве? Сколько процентов должна составлять прибыль, чтобы хозяйство можно было назвать рентабельным?

 – Наше КФХ рентабельно. Если прибыль составляет 25 процентов – можно сказать, что хозяйство успешно. Наше КФХ не падало ниже этого уровня. Покорить вершину непросто. Еще труднее оставаться на достигнутой высоте. Ну и надо уметь довольствоваться тем, что есть. Оно окупится, если тратить деньги на строительство домов в деревнях, а не строить многоэтажные дома в городе (как их еще называют, «человейники»). Для того, чтобы деревня жила и развивалась, необходимо предоставлять льготы семьям, которые готовы жить там. Вложения в инфраструктуру окупятся. С полной уверенностью могу сказать, что сельское хозяйство приносит прибыль. Ведь наши земли прекрасны. «Нет работы!» –  это лишь оправдание, повод для лени. А ты найди повод создать рабочие места, тогда обязательно найдется и способ.

– Человек, работающий в сельскохозяйственной отрасли, не успевает взять передышку, как его уже тянет за рукав новая работа. По окончании весеннего сева успеваешь только скосить и упаковать сено на первый укос, настает время закладывать сенаж, второй укос, потом жатва, кампания по закладке силоса. Можете ли вы уделять время любимому занятию? (Руководитель сразу понял, что я имею в виду книжную полку в рабочем кабинете.)

– Люблю учиться. Чтение – мое самое любимое занятие. У меня богатая библиотека. Пророк Мухаммад (мир Ему и благословение Аллаха) сказал: «Получайте знания от колыбели до смертного одра!» Я всегда выкраиваю время, чтобы испить воды из источника знаний. Человек, занимающий руководящие должности, должен уметь правильно распределять время. Также не забывайте, что человек должен сам заботиться о своем здоровье. И в этом плане я не ленюсь, каждый день занимаюсь физкультурой. Встаю рано. Поэтому все успеваю.

– «Тагир Нуруллович, если разрешите, я бы тоже немного сказал», – говорит Вагиз Миннигатуфов. (Вот что он рассказал.)

– Мы работаем, как одна семья. Я получаю удовольствие от работы, потому что в КФХ созданы для этого условия. Блюда, приготовленные поваром, очень вкусные – мясо, молоко, масло, овощи выращены и произведены в КФХ. Как видите, наш гараж – машинно-тракторный парк – теплый, зимой работаем без верхней одежды. В гараже есть все удобства для ремонта техники. Тагир абый требовательный и, надо сказать, простой, искренний человек. Всегда протягивает руку помощи сотрудникам. Чего стоят его дельные советы! Никогда не ставит себя выше других. Мы обращаемся к нему по-свойски «абый». Его отзывчивость поднимает настроение, мотивирует на работу», – выражает он удовлетворение хорошим отношением к человеку труда.

***

– Представим себе отрасль сельского хозяйства как огромный корабль в море жизни. Наверное, стоявшему за штурвалом этого корабля почти полвека капитану Тагиру Нурулловичу Харматуллину – опытному аграрию, грамотному руководителю – есть что сказать нашему народу, руководству?

– Мой народ всегда был трудолюбивым, патриотичным. Так мы воспитывались на примере бабушек и дедушек, родителей. Воспитание начинается в семье и продолжается в детском саду и школе. Если педагоги хотят видеть положительные результаты своей работы, они должны в первую очередь сами быть образцовыми. Нравственность, религия поддерживают нацию, народ. Воспитание интеллигентных, трудолюбивых и патриотичных детей требует от родителей, педагогов знаний, терпения, мудрости. Ребенок – это будущее. Какие они – таков и наш будущий день. Существует волшебная дамасская сталь. Из нее делают булатные мечи и другие предметы. Люди до сих пор не могут разгадать тайну благородной стали. Секрет изготовления передается из поколения в поколение, у них крепко держится эта цепочка в освоении и передаче ремесла. В селе не должна прерываться цепь поколений. Крепкое, сильное село означает сильную страну, сильную экономику. Успех предприятий различного уровня в городе связан с селом. Хочу сказать, что учитель не может дать каждому ребенку больших знаний. Человек – не сосуд для знаний. Но может воспитать предприимчивого, логичного, добросовестного исполнителя – человека, подготовленного к жизни, способного вести семью, развивать экономику страны, крепко стоящего на родной земле. Это их священный долг перед Всевышним, перед Отечеством. Если выпускник школы, ставший предпринимателем, руководителем фирмы, товарищества, КФХ, банкиром, вносит свою долю прибыли на благоустройство родного села, улучшение материального обеспечения школы, в которой он получил образование, – это положительный результат, плод их добросовестного труда.

Судьба малой деревни меня очень волнует. Экономика страны будет расти, пока живы малые деревни, села в целом. Трудолюбивый человек сегодня имеет все условия для того, чтобы остаться на селе и открыть свое дело, создать рабочие места. Думаю, если бы наше правительство протянуло руку всесторонней помощи фермерам и людям, открывшим дело на селе, население стремилось бы в село. В настоящее время в деревнях создаются комфортные условия для проживания. Строятся, благоустраиваются дороги, развивается инфраструктура: строятся ФАПы, есть магазины. Однако... в малых деревнях из-за отсутствия детей закрылись школы. В малых деревнях, в частности, в наших Чершелах, нет отделения связи. Заработная плата почтальона низкая, поэтому остро стоит кадровый вопрос. В последние годы жители города строят дома и в малых деревнях. Большинство из них – пенсионеры. Молодежь! Возвращайтесь в деревню, работайте с удовольствием, засучив рукава и живите на свежем воздухе, в окружении природы. Ваши дети вырастут здоровыми, крепкими. Сегодня как никогда важно воспитывать любовь к родному селу, к своему народу. Село – место сохранения наших традиций, духовного наследия. Наши корни в деревне. Для того, чтобы эти корни получали влагу, необходимо привлечение молодого поколения.

Наличие посевов зерновых, многолетних и однолетних трав, технических культур на полях, крепкого и здорового скота – залог уверенности в завтрашнем дне. Пусть у нас будет благополучие, амбары – полны зерна. Пусть живут наши села!

– В сельскохозяйственной отрасли каждая минута на счету, спасибо, что нашли время поговорить с нами. Тагир Нуруллович, успехов в ваших добрых, нужных делах!