«Мне нравилось восстанавливать разрушенное, строить новое…»

Начало трудового пути

Роберт Шакуров стал директором комбината в ноябре 1985 года. Тогда комбинат хлебопродуктов напоминал развалины. Новый руководитель с большим энтузиазмом принялся за работу. После окончания Казанского сельскохозяйственного института он начинает работать инженером-контролером в управлении «Сельхозтехника» у себя на родине – в Актаныше. Позже становится начальником управления сельского хозяйства района. Затем его приглашают инструктором сельскохозяйственного отдела Обкома КПСС в городе Казань. Работа здесь дает Роберту Шакурову возможность подробнее ознакомиться с сельскохозяйственной отраслью, самостоятельно решать наболевшие проблемы. В свою очередь, все это расширяет кругозор специалиста сельского хозяйства. Таким образом Роберт Кавиевич проходит школу руководителей. Накопленный трудовой и жизненный опыт и помогли ему вытащить из болота комбинат хлебопродуктов, в котором взорвался элеватор. «Мы вместе с объединением «Камгэсэнергострой», руководителем которого был Евгений Никанорович Батенчук, за три года смогли поставить на ноги комбинат. Тогда он нам обошелся в 3 миллиона 900 тысяч рублей», – вспоминает те годы Роберт Кавиевич.

Новый руководитель

Работники, увидев благородного, порядочного Роберта Шакурова, очень удивились. Они и не знали, что могут быть такие спокойные, терпеливые руководители. Окна не дребезжали, когда говорил Роберт Кавиевич. Его приятно было слушать. «Будьте взаимовежливы между собой! Сохраняйте порядок во всем, относитесь бережно к имуществу!», – такими словами он нисколько не воспитывал работников комбината, наоборот, он пытался изменить их своим достойным примером.
В комбинат ежедневно поступало по 30-40 вагонов хлеба – 1000 тонн. За сутки намалывалось 220 тонн муки и заготавливалось 630 тонн сбалансированного комбикорма. Если не вести систематическую работу в этом направлении, произойдет сбой в обеспечении мукой хлебозаводов, а животноводческую отрасль и птицефабрики – комбикормом. 

Яблоневый сад

Территория возле комбината была заброшенной, неухоженной. Базы, предприятия, расположенные по соседству с комбинатом, сбрасывали туда свой мусор. Санэпидстанция устраивала постоянные проверки, выявляла многочисленные нарушения, за которые руководство комбината постоянно выплачивало штрафы. Роберт Кавиевич мусорную яму превратил в … яблоневый сад. Там росли не только яблони, но и другие ягоды и фрукты. В саду выращивали овощи и зелень. 

Кумыс – полезный напиток

Новый руководитель Роберт Кавиевич поставил цель: создать подсобное хозяйство комбината. В 1986 году отремонтировав старую, заброшенную ферму в деревне Ерыклы Тукаевского района, организовали там свиноферму. В подсобном хозяйстве комбината держали100 голов коров, 400 голов свиней, 40 голов лошадей, фруктовый и овощной сад и даже 50 улей! Среди работников появились желающие освоить профессии животновода, садовода, пчеловода, хлебопекаря и специалиста по изготовлению кумыса. Мясо животных, выращенных в подсобном хозяйстве комбината, стало источником дохода и в то же время подспорьем для столовой комбината. Работники бесплатно питались в столовой, вдобавок к этому им давали полезный напитков – кумыс. Откуда появился такой ценный и полезный напиток? Для изготовления кумыса купили 40 лошадей. Один работник поехал в Башкортостан и познал там все азы по приготовлению кумыса. Первый президент Татарстана Минтимер Шаймиев и его супруга Сакина ханум очень любили кумыс, изготовленный в подсобном хозяйстве комбината. Да не только кумыс пришелся по душе главе республики, в целом, приехав в 1989 году на комбинат, он был восхищен деятельностью генерального директора Роберта Шакурова: «Слушай, это же маленький городок внутри большого города!» сказал он. Приехав в Казань, он с радостью рассказывал высокопоставленным работникам об успехах комбината. 
По количеству скакунов комбинат уступал только Набережночелнинской конно-спортивной школе. Скакуны завоевывали победу на Сабантуях в городах Казань, Набережные Челны, республике Башкортостан. 

С заботой о работниках

В комбинате хлебопродуктов умели не только работать, но и весело отдыхать. Перед праздничными вечерами в цехах комбината после работы проходили репетиции. После представления в актовом зале праздничные вечера продолжались за накрытыми столами, где они ломились от изобилия угощений. 
Произведёнными в подсобном хозяйстве мясом, кумысом, овощами, фруктами, медом пользовался каждый работник комбината. Больше половины работников комбината – женщины. Руководство всегда стремилось улучшить их условия жизни и труда. Первый этаж общежития комбината полностью переделали под детский сад и около 70 детей бесплатно посещали его. С заботой о здоровье матерей и детей ежегодно выдавались путевки в центры отдыха и здоровья города и республики. В комбинате организовали медпункт. Фельдшер – свой, и массаж сделает если надо, также прием ведет и стоматолог. С целью, чтобы женщина больше времени уделяла семье, в комбинате соорудили баню, организовали прачечную. Утром, придя на работу, он одевал чистую выглаженную одежду. Роберт Кавиевич вспоминает: «При помощи долевого участия добились получения по 10-15 квартир ежегодно для своих работников. 70-квартирный дом полностью был построен для сотрудников комбината. Раз уж ты взялся за руководящую должность, ты, в первую очередь, должен удовлетворять потребности народа. Я всегда знал, что обязан заботиться об улучшении жизни и здоровья своих сотрудников», – говорит он.

Я – счастлив

Люди, которые трудились на комбинате, с ностальгией вспоминают о тех годах. Когда Роберта Кавиевича Шакурова назначили главой Тукаевского района, работники комбината от всей души поблагодарили его, и даже прослезились на прощание. Роберт Шакуров вспоминает: «Это настолько запало в душу. Работники, сотрудники, сидящие в зале, говорят речь со слезами на глазах. После собрания, представитель из Казани сказал: «Вы не зря проработали здесь столько лет. Ваш энтузиазм и старание высоко оценили. Посмотрите, как вас здесь уважают и признают. Это дорогого стоит. Вы очень счастливый человек!» Действительно, я – счастливый человек. У меня отличная семья, со своей супругой Гульчачак мы живем вместе 46 лет. Вырастили двоих детей – Нияза и Айдара. Они наша опора и надежда. Невесток любим, как родных дочерей. Сейчас нас радуют пять внучек. Что еще нужно для счастья? У меня все есть, я благодарен своей судьбе за все», – такими словами выражает он свое благополучие. 

На должности главы района

С 27 февраля 1997 года по 26 февраля 2002 года Роберт Кавиевич Шакуров работал главой Тукаевского района. Сначала он выявил наболевшие проблемы района. Дороги. Мосты. Недостроенные социальные объекты. Все они ждут умелого, грамотного, хозяйственного руководителя. Именно в этот период строились мосты в деревнях Куперле, Хузеево, по дороге, ведущей в кладбище в селе Тлянче-Тамак и в селе Большая Шильна. Стараниями Роберта Шакурова в селе Тлянче-Тамак появился дом престарелых. И на это у него есть своя точка зрения: «Мне хотелось, чтобы пожилые люди, которые трудились всю жизнь и остались в одиночестве, не разлучались с родиной. Ведь заботиться о них – это наш святой долг. Тогда нам очень сильно помогли председатели колхозов. Они обеспечили дом престарелых холодильником, пылесосом, мебелью, паласом и другими необходимыми предметами. Мы достроили очень важный востребованный для населения социальный объект – здание центральной районной больницы. В Тлянче-Тамаке построили новую участковую больницу. Таким образом, мы завершили незаконченные дела, построили новые социально-значимые объекты. Кабинет главы администрации, приемная, актовый зал были в неприглядном состоянии, мы и их отремонтировали», – говорит Роберт Шакуров.
Умение делиться своим опытом, знаниями, наработками, духовными и материальными ценностями – вот самые важные и нужные качества человека на руководящей должности. Хочется верить, что и в будущем наш народ не будет испытывать недостатка в таких успешных и благородных руководителях.

Фото из семейного архива.